土石方工程造價控制的關鍵及解決辦法

1．通過對施工方案的審查，強化施工前控制。施工方案是指導施工過程的重要文件，也是影響工程造價的重要文件。因此，在施工單位編制了施工方案后，甲方和監理應該在充分了解施工現場的前提下，認真審核施工方案的可行性、經濟性，并盡可能對施工方案進行優化。此階段，造價人員應及時介入，通過對各種施工方案進行造價評估，為施工方案的選擇提供參考意見。對土石方工程施工方案的審核，著重點是開挖方式的選擇(人工、機械)、運輸方式的選擇、運距的確定、場內土方的倒運等。

2．加強施工現場管理，對施工過程形成文字記錄，作為將來結算的依據。土石方工程為隱蔽工程，做好分部分項工程驗收記錄非常重要，特別是設計變更和工程聯系單，應以書面形式對變更內容是否實施、如何實施加以確認?，F場工程管理人員應強化責任心，工程造價人員應深入現場，及時掌握施工現場的實際情況。實際施工方法與施工方案不符時，應及時進行文字記錄，以利將來查詢。設計變更和工程聯系單發出后，應及時跟蹤了解其實施情況，并就實施過程、實施結果形成文字記錄?？傊?，只有對土石方工程的施工全過程形成完整的、詳細的書面文字記錄，結算時才能避免出現各類糾紛。

3．提高造價人員專業技術水平，積極運用科學的計算方法和工具，客觀、真實、準確的完成土方工程的計價工作。工作中經常遇到土堆形狀不規則、標高較多等計算工程量復雜的情況，以前經常是按平均標高、厚度或估算，然后協商工程量，這樣就不能準確反映工程量?，F在各地都有一些計量軟件或可以采用AUTOCAD制圖軟件與EXCEL軟件相結合的辦法能夠解決這一問題，這就要求造價人員及時學習新的工作方法，提高工作效率及準確性。

通過以上對土石方工程造價控制的分析，我們應認識到：為實現工程造價的有效控制和管理，合理、全面、真實地反映建筑產品的價值，不僅要在施工階段要采取各種措施來實現工程造價的管理和控制，尤其要注意在施工前，根據設計要求和相關規范規定制訂合理的施工方案。造價人員也應通過對施工管理全過程的積極介入，提高工程造價控制工作的主動性，使得工程造價控制能夠真正落在實處。